近年來,東至縣嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員考核規(guī)定》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》圍繞建立日??己?、重點(diǎn)考核和年度考核的知事識(shí)人體系,加強(qiáng)綜合分析研判,確保年度考核結(jié)果公開、公平、公正,把考核結(jié)果與評(píng)先樹優(yōu)、獎(jiǎng)懲選拔掛鉤,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
“精準(zhǔn)化”盯好制度考核。堅(jiān)持全面、客觀、公正的考核原則,結(jié)合實(shí)際制定印發(fā)《關(guān)于做好2021年度全縣公務(wù)員考核工作的通知》,明確考核范圍、對(duì)象、原則及依據(jù),按照總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)、了解核實(shí)、審核評(píng)鑒、確定等次的程序,做到考核政策、過程、結(jié)果三公開。嚴(yán)格按照管理權(quán)限和規(guī)定程序進(jìn)行,指定專人專責(zé),在考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核程序、審核備案、評(píng)優(yōu)比例等方面下功夫。堅(jiān)持定性考核和定量考核相結(jié)合,量化考核指標(biāo),注重對(duì)公務(wù)員完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的考核。及時(shí)跟紀(jì)委監(jiān)委、公安、信訪、綜治等部門溝通,梳理掌握公務(wù)員廉潔自律及違紀(jì)違規(guī)等情況,確保公務(wù)員年度考核順利進(jìn)行。
“常態(tài)化”用好平時(shí)考核。強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,安排各單位每季度采取“看、談、聽、評(píng)”的方式,突出平時(shí)與定期考核,增強(qiáng)考核的針對(duì)性、公平性、科學(xué)性,確??己私Y(jié)果的真實(shí)性和有效性。平時(shí)考核全面考核公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn),形成季度考核綜合評(píng)價(jià)意見,作為年度考核的重要參考依據(jù)。規(guī)定年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生;平時(shí)考核均為好等次的,可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次,進(jìn)而倒逼公務(wù)員始終保持“良好狀態(tài)”,有效避免在工作上先松后緊、弄虛作假等情形。平時(shí)考核結(jié)果報(bào)送縣委組織部備案,未經(jīng)備案考核結(jié)果無效,平時(shí)考核結(jié)果作為年度公務(wù)員考核審核重要依據(jù)。
“實(shí)效化”抓好優(yōu)秀比例。綜合研判公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)評(píng)定年度考核等次,其中優(yōu)秀等次公務(wù)員,符合規(guī)定比例。年度考核優(yōu)秀等次比例,一般掌握在本機(jī)關(guān)應(yīng)參加年度考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi);對(duì)工作成效顯著、公務(wù)員平時(shí)考核工作開展較好等機(jī)關(guān)可適當(dāng)提高年度考核優(yōu)秀等次比例,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例應(yīng)高于縣直機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例的20%以上,有效激勵(lì)基層干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。嚴(yán)格按照《公務(wù)員考核規(guī)定》,堅(jiān)持考用結(jié)合,將考核結(jié)果作為公務(wù)員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束及問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù),對(duì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的公務(wù)員,給予嘉獎(jiǎng),對(duì)連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次的,記三等功,切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)”作用。(撰稿:魯芬;審核:呂艷)
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