周一到葉術(shù)組落實耕地復墾，周二上山查看林下黃精基地被野豬損壞情況，周三、周四到藍莓基地指導冬管，周五去梅干菜公司對接合作事宜，周六參加吳竹組民議事……12月8日晚，東至縣木塔鄉(xiāng)祝山村支部書記汪立新在筆記本上記下了下周的工作安排。

“現(xiàn)在會議少了、迎檢少了，綜合考核也根據(jù)統(tǒng)一標準一把尺子量到底，有更多的時間為群眾辦實事了?！?汪立新說，隨著基層減負的持續(xù)深入，基層干部從以前的填表格、報臺賬、開會、迎檢，變成了如今的走一線、辦實事。

今年以來，木塔鄉(xiāng)針對基層存在的“濫掛牌”、文山會海、督查檢查調(diào)研扎堆、“形象工程”“面子工程”等突出問題，深入開展基層減負行動，排查整治共性問題20余個。

“指尖上的形式主義”曾是基層負擔的主要表現(xiàn)形式之一。今年，木塔鄉(xiāng)以治理“指尖上的形式主義”為突破口，對微信工作群開展專項治理，清理鄉(xiāng)村微信工作群并進行整理合并，讓從“群里吼”走向“實地走”。

向“文山會?！绷羷Γ?span style="font-family:SimSun;text-indent:32px;text-wrap:wrap;">木塔鄉(xiāng)圍繞下發(fā)通知數(shù)量多、要求報送內(nèi)容重復度高、今天發(fā)通知當天要材料等問題，督促單位部門扎口管理，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享庫，避免數(shù)據(jù)多頭填報、重復索要加重基層負擔。對村黨組織規(guī)范實行“三清單兩臺賬”，累計取消臺賬項目20余項，推動會議數(shù)量下降近50%，發(fā)文數(shù)量減少35%，整合掛牌70余個，督查事項減少40%以上。

“今年在我們白泥和美鄉(xiāng)村示范點建設(shè)中，天天都有村‘兩委’干部在現(xiàn)場把關(guān)，在組織用工、施工質(zhì)量、建設(shè)進度等方面都有了保障?！编嵈宕灏啄啻迕窠M組長說。

如今，一項項務(wù)實舉措破除了“形式枷鎖”，讓全鄉(xiāng)基層廣大黨員干部輕裝上陣，以更飽滿的熱情、更高效的服務(wù)走到群眾身邊，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。（撰稿：汪有民；審核：陳誠）