自2022年以來，東至縣緊扣黨員教育新形勢新任務(wù)新要求，念好“五字訣”，充分發(fā)揮電教遠教“宣傳、教育、服務(wù)”功能，提升黨員教育管理工作實效。

瞄準(zhǔn)“優(yōu)”，健全運行保障機制。堅持高位推動，將重點任務(wù)列入基層黨建工作“三個清單”，組織部門主要負(fù)責(zé)同志按月調(diào)度工作進展。開展實地調(diào)研督導(dǎo)，通過“四不兩直”等方式，深入基層掌握一手資料，協(xié)調(diào)解決基層難題。實行周提醒、月通報、年度總結(jié)等機制，每周開展網(wǎng)站更新、站點開機等工作提醒，按月進行通報落實情況，累計開展周提醒42次、下發(fā)月通報12期。資源持續(xù)向電教遠教工作傾斜，保障充足工作經(jīng)費，累計列支72萬元。

貼地“創(chuàng)”，豐富教學(xué)課件資源。樹立“組織工作需要宣傳，宣傳工作需要組織”觀念，加大優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)開發(fā)。指導(dǎo)基層深入挖掘培育先進典型，收集線索素材40余個。優(yōu)化欄目制播，與縣融媒體中心聯(lián)辦《黨建之窗》欄目10期。制定年度制片計劃，做好選題策劃，發(fā)揮部門協(xié)作優(yōu)勢，聯(lián)合打造精品電教片15部，征集電教片23部，為黨員干部學(xué)習(xí)提供生動鮮活教材。制作的《我的美麗鄉(xiāng)村夢》《尋找“雞公調(diào)”》參與市級觀摩評比榮獲獎項。

抓好“融”，建強先鋒網(wǎng)絡(luò)平臺。樹牢“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，推進基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深入融合。健全網(wǎng)上巡查制度，定期對萬村網(wǎng)頁開展全面巡查。健全網(wǎng)站信息采編報送審核發(fā)布制度，審核發(fā)布稿件1980篇，30余篇稿件被《中國組織人事報》《組織人事報》《人民網(wǎng)-安徽頻道》等省級以上媒體采用。用活黨建新媒體，利用“東至慧”微信公眾號開設(shè)《防疫進行時》《駐村第一線》《“至”地有聲》等專欄20余個，發(fā)布原創(chuàng)推文150余篇。

緊扣“活”，提升遠教學(xué)用實效。圍繞服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展要求，加強遠教學(xué)用管理。健全學(xué)用管理制度，定期開展站點排查。按月制定播放計劃，結(jié)合主題黨日開展黨性教育，組織黨員干部收看優(yōu)秀黨員電教片1200余場次。建成學(xué)用示范基地31個，邀請農(nóng)技專家、種養(yǎng)殖大戶開展教學(xué)輔導(dǎo)，舉辦觀摩活動40余場次，培訓(xùn)1000余人次，有效發(fā)揮輻射帶動作用，促進學(xué)用成果轉(zhuǎn)化，提高富民惠民能力。推進遠教文化廣場規(guī)范化管理，新建遠教文化廣場5個，利用LED大屏發(fā)布便民信息、播放各類節(jié)目，豐富群眾精神文化生活。

深耕“精”，抓實骨干隊伍建設(shè)。注重抓好人員選配、管理、培訓(xùn)等工作，打造專業(yè)化骨干隊伍。從年輕后備干部、選派干部中擇優(yōu)選聘人員，按照專兼結(jié)合、以專為主原則，配強遠教工作隊伍，建立人員臺賬。推行“AB”崗制度，將村級管理員履職情況納入干部考核內(nèi)容，確保站點和網(wǎng)站有人管、管得好。對標(biāo)“雙創(chuàng)雙爭”先進典型，開展學(xué)習(xí)活動，選派10余名業(yè)務(wù)骨干參與各類專題培訓(xùn)班，提高專業(yè)能力和專業(yè)精神。（撰稿：梁超；審核：檀誠）