東至縣統(tǒng)籌公務(wù)員隊伍長遠(yuǎn)發(fā)展和改革攻堅現(xiàn)實需要，健全“選育管用”全鏈條工作機制，全方位強化年輕公務(wù)員隊伍建設(shè)。

發(fā)現(xiàn)儲備。抓好源頭儲備，將公務(wù)員招錄作為公務(wù)員隊伍源頭建設(shè)的重點，有效利用編制資源，科學(xué)制定招錄計劃。統(tǒng)籌考慮各行業(yè)領(lǐng)域，結(jié)合每年開展的干部調(diào)研，動態(tài)儲備30名左右優(yōu)秀公務(wù)員，根據(jù)人選要求、個人專長、工作經(jīng)歷等因素建立“清單”，確保使用有梯隊、選擇有空間。加強源頭建設(shè)，加大公務(wù)員招錄和選任力度，自2018年以來，公開招考公務(wù)員402名，其中選調(diào)生35名，公安院校直接招錄10名。建立常態(tài)化機制，面向優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記、村委會主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員和選調(diào)生擇優(yōu)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判和談話調(diào)研，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況及領(lǐng)導(dǎo)個人特點，擇優(yōu)選拔16名“五方面人員”進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,合理配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍年輕化、知識化，進(jìn)一步優(yōu)化了公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，年輕公務(wù)員“蓄水池”不斷擴大。

培養(yǎng)鍛煉。針對年輕公務(wù)員能力素質(zhì)短板弱項，把鄉(xiāng)村振興一線和各領(lǐng)域重點工作作為鍛煉年輕干部的主陣地。去年以來，優(yōu)先選派14名“85后”“90后”長期在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線工作，政治表現(xiàn)好，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p公務(wù)員赴滬蘇浙跟班學(xué)習(xí)，培養(yǎng)時代新銳。同時，選派19名年輕公務(wù)員到省市重要部門掛職，進(jìn)而達(dá)到對標(biāo)先進(jìn)學(xué)先進(jìn)、找準(zhǔn)差距補短板，提高站位、開闊視野，力促年輕干部變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力。圍繞落實組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作任務(wù)，結(jié)合年輕公務(wù)員現(xiàn)狀，切實加強對縣直機關(guān)年輕干部培養(yǎng)，選派14名公務(wù)員加入第八批選派干部隊伍，真正讓縣直機關(guān)年輕公務(wù)員“腳步向下”，讓年輕公務(wù)員在一線“熔爐”中淬火成鋼。

監(jiān)督管理。注重長效關(guān)愛，發(fā)揮激勵關(guān)懷“穩(wěn)定器”作用，著眼提升年輕干部政治素質(zhì)，強化基層公務(wù)員為民情懷，自覺扛起鄉(xiāng)村振興的政治責(zé)任，依托黨校培訓(xùn)基地，舉辦基層干部培訓(xùn)班，實施鄉(xiāng)村振興等有關(guān)專題培訓(xùn)，建立基層公務(wù)員培訓(xùn)、輪訓(xùn)制度，及時疏導(dǎo)他們工作中所產(chǎn)生的負(fù)面心理。開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜校、選派基層公務(wù)員到高校學(xué)習(xí)或到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職等途徑，形成基層公務(wù)員全員培訓(xùn)格局。不斷筑牢年輕干部思想警戒線、行為監(jiān)督線、考核標(biāo)準(zhǔn)線，加強對年輕干部“八小時以外”生活監(jiān)督，充分運用提醒談話、函詢誡勉等措施，及時對苗頭性傾向性問題提醒糾正。發(fā)揮考核作用，健全落實平時考核、專項考核、試用期考核、年度考核等多項制度，將考核結(jié)果作為職級晉升、提拔任用和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，通過提高公務(wù)員考核優(yōu)秀比例，進(jìn)一步調(diào)動全縣公務(wù)員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

選拔使用。年輕干部到一線掛職是一種“雙贏”，鼓勵年輕干部到基層一線、艱苦地區(qū)和急難險重崗位“墩苗”“吃苦”。大力實施干部“一線成才”工程，把培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地放在基層一線，將選人用人重心向基層一線傾斜，樹立重基層、重一線的選人用人導(dǎo)向。強化正向激勵，暢通從基層一線選拔公務(wù)員的“綠色通道”。深入開展鄉(xiāng)村振興、疫情防控以及防汛一線考察干部，一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部、駐村扶貧和長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的公務(wù)員得到提拔重用或交流到縣直單位任職，真正把謀劃工作有思路、落實工作有力度、推動發(fā)展有作為的公務(wù)員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。暢通職級晉升通道，牢固樹立擇優(yōu)導(dǎo)向、一線導(dǎo)向、關(guān)愛導(dǎo)向“三大風(fēng)向標(biāo)”，根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績和任職資歷等因素。2021年以來，先后晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職級221多人，占全縣晉升人數(shù)的32%以上，有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職務(wù)晉升“天花板”問題。（撰寫：魯芬；審核：呂艷）