近年來，東至縣注重從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中考錄選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，把那些熟悉和了解農(nóng)村工作，有豐富實踐工作經(jīng)驗的優(yōu)秀村（社區(qū)）干部選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關注入新鮮血液，進一步改善和優(yōu)化干部隊伍結構。

“貼心”服務。優(yōu)秀村（社區(qū)）干部考錄公務員后，根據(jù)“人崗相適”“人事相宜”原則，將事業(yè)需要、崗位需要和干部個人稟賦有機結合，堅持“依事?lián)袢恕?，發(fā)揮進入公務員隊伍的村（社區(qū)）干部熟悉農(nóng)村工作的優(yōu)勢，給他們搭建施展能力的平臺。充分考慮干部的性格特點、工作能力和崗位實際需求，盡量安排到他們熟悉的農(nóng)業(yè)農(nóng)村、信訪維穩(wěn)、項目建設等領域和曾經(jīng)工作過的地方工作，便于較快地融入新環(huán)境、開展新工作。積極落實“傳幫帶”措施，做好考錄村（社區(qū)）干部的“上崗”幫帶工作，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名工作經(jīng)驗豐富的班子成員結對幫帶，負責聯(lián)系、教育、管理等具體工作，通過傳幫帶，讓村（社區(qū)）干部較快地轉(zhuǎn)變角色，融入集體，適應崗位，大膽工作。

“用心”培養(yǎng)。綜合考慮工作需要和存在的短板，“量身定制”課程內(nèi)容，開展針對性強、持續(xù)有效的系統(tǒng)培訓，將理論培訓教育和崗位實踐鍛煉有機結合起來，促進綜合全面成長。著眼長遠，以全面提升干部素質(zhì)為目標，對考錄村（社區(qū)）干部的培訓教育將干部需要、崗位需求和組織要求統(tǒng)一起來，堅持“缺什么補什么”的原則，鼓勵積極參與學歷提升等課程培養(yǎng)。截至目前，12名從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部考錄的公務員3人拿到本科學歷，其他9人均為大專學歷。加大多崗位交流鍛煉力度，工作一段時間后，及時調(diào)整到相對陌生的領域“壓擔”鍛煉，提高應對新環(huán)境的適應能力和破解復雜難題的攻堅能力，發(fā)揮好村（社區(qū)）干部做基層一線群眾工作經(jīng)驗豐富的特點，有針對性地選派到鄉(xiāng)村振興、項目建設等重點工作一線鍛煉，調(diào)動工作積極性，充分發(fā)揮“長處”履職。

“細心”管理。充分發(fā)揮考核選拔“指揮棒”作用，強化年度考核和平時考核之間的鏈接，加大考核結果運用，將激勵約束和追責問責有效結合，有力保證了考錄村（社區(qū)）干部的履職實效。不定期開展談心談話，掌握他們的思想動態(tài)，定期分析研判考錄村（社區(qū)）干部的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，對出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題，早提醒、早糾正，預先防范，防治小毛病演變成大問題。完善評優(yōu)獎勵等激勵機制，拓展他們的發(fā)展空間，適時將肯干事、能干事的干部吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中，激勵從村（社區(qū)）干部中選拔出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們積極投入新角色，在新崗位上“立新功”。截至目前，共招錄村（社區(qū)）干部公務員12名，有2名表現(xiàn)突出的考錄村（社區(qū)）干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子，其中鎮(zhèn)黨委副書記1名，黨委委員1名，還有3名成為內(nèi)設機構負責人。2019年以來，公務員職級晉升8人，晉升率100%。（撰稿：魯芬；審核：呂艷）