近年來，東至縣堅持黨管干部原則，堅持新時期好干部標準，以人民滿意和提高執(zhí)政能力為目標，不斷優(yōu)化隊伍結構，全面提高能力素質，切實改進工作作風，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，突出正向激勵主基調，著力鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化公務員隊伍。

把好入口關，樹立鮮明用人導向。每年年初，根據(jù)缺編情況，引導招錄機關合理設置招錄職位，加大專業(yè)化人才招錄力度，鼓勵各部門根據(jù)重點工作任務需要開展專項招錄，及時補充緊缺人才。突出廣納賢才，建立報名容缺機制，采取“承諾+容缺”方式，允許考生在職位要求證書材料暫缺的情況下，先承諾考試、后補充材料，方便考生報考。職位考察人選缺額的，可按規(guī)定依次等額遞補，進一步優(yōu)化人才資源配置。考察階段突出政治標準，考察采取個別談話、實地走訪、嚴格審核人事檔案、查詢社會信用記錄、同本人面談等方法進行，重點了解考察人選的政治素質、道德品行、能力素質、心理素質、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律、職位匹配度、“三齡二歷”以及是否需要回避等方面的情況。政治上不合格的、達不到公務員應當具備的條件或者不符合報考職位要求的、在各級公務員招考中被認定有舞弊等嚴重違反錄用紀律行為的、被依法列為失信聯(lián)合懲戒對象的不得確定為擬錄用人員。2020年，有1人在考察環(huán)節(jié)被取消錄用資格。同時，村干部招錄公務員崗位實行差額考察，避免簡單以分取人。

多領域探索，精準科學識人辨才。求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。每年拿出三分之一的計劃招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關招錄一定數(shù)量的本市戶籍人員，不斷充實基層公務員隊伍力量，是加強基層政權建設和公務員隊伍建設的重要內(nèi)容。面向基層考錄和定向基層特殊群體考錄的職位持續(xù)增加。近年來，面向基層考錄職位占考錄職位總數(shù)的60%以上，累計近一半的職位定向服務基層項目人員考錄，大大提高了基層公務員考錄效率，確保了面向基層考錄政策落實到位，著力緩解這些地區(qū)“招人難”、“留人難”的問題。持續(xù)開展從任職3年以上的優(yōu)秀村黨組織書記、村委會主任和優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記、居委會主任以及在貧困村從事扶貧工作滿5年的優(yōu)秀脫貧攻堅一線村干部招錄公務員。近兩年，招錄優(yōu)秀村干部公務員4名，為基層補充了新鮮血液。拓寬人選來源渠道，統(tǒng)籌運用公開選調、從相關單位擇優(yōu)引進專業(yè)人才等方式，補充高素質力量，適應監(jiān)督范圍更廣、職責任務更重、履職要求更高的新形勢。嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員最低服務年限，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策，推動政策、資源、力量等向一線傾斜，形成基層公務員“引得進、留得住、用得好”的良性機制。

嚴管與厚愛，激勵干部勇于擔當作為。加強隊伍建設，實施公務員崗位能力提升、業(yè)務技能鍛煉等工程，有針對性地加強專業(yè)化培訓，突出多崗位實踐鍛煉。堅持把公務員初任培訓作為提高公務員隊伍素質的“源頭工程”抓緊抓實，確保公務員隊伍既有“源頭活水”補充新鮮血液，又能提高“入口”素質保證長遠發(fā)展。建立了網(wǎng)上培訓平臺、微課堂，構建了學用結合培訓鏈，為初任公務員理念轉化、角色轉變、素質升級搭建了平臺。強化專題培訓，積極拓寬培訓渠道，開展高質量有針對性的培訓項目，選派工作骨干送出去強化培訓，促進了培訓成果轉化，增強廣大公務員服務高質量發(fā)展，引領高品質生活的能力。強化干部日常監(jiān)督，做到警鐘長鳴。堅持教育在先，專題輔導培訓《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分》等法規(guī)達近千人次。堅持預防為主、懲處為輔，發(fā)揮12380舉報平臺作用，認真開展領導干部任中和離任經(jīng)濟責任審計，倒逼領導干部遵守財經(jīng)紀律。在嚴格規(guī)范管理、加強紀律約束的同時，用好用活獎勵手段，激勵擔當作為，不斷完善年度考核評價體系，對單位考核結果優(yōu)秀的適當提高人員優(yōu)秀等次比例，實現(xiàn)“考事”與“考人”相結合，放大獎勵激勵效應，讓公務員感受到組織的關懷和溫暖，以更加飽滿的熱情投入工作。積極推進公務員平時考核制度。制定《東至縣公務員平時考核工作實施方案（試行）》，確定2個試點單位，使公務員考核更注重“平時”、更強調“實績”，日常管理的方法手段更加科學有效。（撰稿：魯芬；審核：呂艷）