近年來，東至縣堯渡鎮(zhèn)持續(xù)更新工作理念，以建強(qiáng)組織體系、健全服務(wù)機(jī)制、做實(shí)為民服務(wù)為著力點(diǎn)，通過組織聯(lián)動、治理聯(lián)抓、黨員聯(lián)管、和諧聯(lián)創(chuàng)等多種途徑實(shí)現(xiàn)資源整合、形成工作合力，不斷推動黨建引領(lǐng)小區(qū)治理提質(zhì)增效，繪就小區(qū)治理“幸福畫卷”。

組織聯(lián)動，搭建共建平臺。按照“應(yīng)建則建”原則，通過單獨(dú)、聯(lián)合組建等方式，組建小區(qū)黨支部118個，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織全覆蓋。實(shí)施“紅色陣地”提升工程，因地制宜建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站74個，其中5個兼具黨群服務(wù)、議事協(xié)商、文體活動、兒童拓展、圖書閱覽、老年助餐等多種功能。全面啟動小區(qū)業(yè)委會組建、改選換屆等工作，遴選推薦責(zé)任心強(qiáng)、想干事、能干事的小區(qū)黨員擔(dān)任小區(qū)業(yè)委會成員、小區(qū)黨支部書記。截至目前，全鎮(zhèn)共成立業(yè)主委員會145個，黨員委員占比全部超過半數(shù)。通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式，推薦17名社區(qū)工作者、小區(qū)黨支部書記進(jìn)入業(yè)委會，28名業(yè)主委員會成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員進(jìn)入小區(qū)黨支部，構(gòu)建起社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。

治理聯(lián)抓，實(shí)現(xiàn)資源共享。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)功能，推動組建鎮(zhèn)“大黨委”、社區(qū)“大黨委”，建立聯(lián)席會議、領(lǐng)辦項(xiàng)目制度，構(gòu)建以鎮(zhèn)黨委為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的小區(qū)治理格局。全鎮(zhèn)8個社區(qū)“大黨委”共設(shè)書記8名、副書記12名、委員65名，均為轄區(qū)有一定影響力的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志。深入推進(jìn)共治共建工作，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議89份。通過年初召開對接會和懇談會梳理小區(qū)治理“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題，形成共建共治共享需求庫。2024年以來，列出需求清單62條、資源清單81條，形成治理服務(wù)項(xiàng)目35個，幫助解決小區(qū)治理問題156個，實(shí)現(xiàn)“雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù)”。

黨員聯(lián)管，探索協(xié)商議事。推行住宅小區(qū)“四位一體”物管工作機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司四方議事平臺作用。建立快速處置機(jī)制，以小區(qū)網(wǎng)格為單位，網(wǎng)格員負(fù)責(zé)把收集到的問題進(jìn)行上報，在社區(qū)層面進(jìn)行分類匯總后，能解決的立刻解決，不能解決的及時召開四方聯(lián)席會議討論處理意見，做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。今年以來，共召開“聯(lián)席會議”53次，解決居民難題100余個。同時，積極探索小區(qū)治理新模式，積極推廣堯舜社區(qū)“五鄰工作法”，將“聽鄰說事、請鄰議事、幫鄰辦事、讓鄰知事、由鄰評事”協(xié)商機(jī)制運(yùn)用到小區(qū)管理上。設(shè)立“業(yè)主議事廳”，以解決問題為導(dǎo)向，小區(qū)黨支部牽頭，通過業(yè)主群等渠道收集居民反映的問題，聯(lián)合物業(yè)公司、動員各方力量為居民提供多樣的便民服務(wù)，并設(shè)立定期回訪機(jī)制，根據(jù)業(yè)主評估意見對評議不合格的事項(xiàng)將再次啟動協(xié)商處理程序，努力讓居民的“微心愿”變成幸福生活的現(xiàn)實(shí)。

和諧聯(lián)創(chuàng)，提供精準(zhǔn)服務(wù)。筑牢小區(qū)網(wǎng)格，推行一網(wǎng)統(tǒng)管模式，開發(fā)“魅力堯渡網(wǎng)格通”管理平臺，以小區(qū)（網(wǎng)格）為單位，對網(wǎng)格中的建筑物、房屋、人口等情況進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理、信息化支撐，提升精細(xì)化服務(wù)水平，目前全鎮(zhèn)共配備網(wǎng)格員124人、網(wǎng)格長64人，組織開展各類網(wǎng)格服務(wù)活動2000余次。同時，積極將社會組織引入物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，組織引導(dǎo)志愿者協(xié)會、志愿服務(wù)隊(duì)參與小區(qū)治理，提升服務(wù)質(zhì)效。指導(dǎo)下轄河西社區(qū)、秋浦社區(qū)，以服務(wù)業(yè)主為重點(diǎn)，吸收在職職工、轄區(qū)經(jīng)營戶、網(wǎng)格員、退休黨員等熱心人士，組成“河睦到家”“浦小幫”等特色志愿服務(wù)隊(duì)15支，不定期開展上門送醫(yī)送學(xué)、代購代辦等活動，關(guān)愛困難群體。推行“居民下單、社區(qū)派單、志愿者接單”，同步實(shí)現(xiàn)線上、線下雙軌運(yùn)轉(zhuǎn)，累計(jì)解決群眾熱點(diǎn)問題160余個，協(xié)助化解矛盾糾紛59起，推動精細(xì)服務(wù)提檔升級。（撰稿：周士雅；審核：汪婷）