近年來，昭潭鎮(zhèn)龍?zhí)洞鍒猿忠浴皽嘏瞧谌秉h建品牌作為基層社會治理的重要抓手，以網(wǎng)格化精細(xì)管理為切入點，以板凳議事會、屋場夜話等形式為依托，以群眾需求為導(dǎo)向，積極探索鄉(xiāng)村治理新模式，著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)共建共治共享基層治理新格局。

精準(zhǔn)發(fā)力，選優(yōu)配強網(wǎng)格隊伍。科學(xué)劃分網(wǎng)格，根據(jù)“地理布局、區(qū)域?qū)傩浴⑷藛T相熟、便于管理”的原則，龍?zhí)洞鍖?7個村民組898戶3380人劃分為10個網(wǎng)格，把35名無職黨員編入網(wǎng)格員隊伍中，實行分片包干、責(zé)任到人、設(shè)崗定責(zé)。形成由村黨組織書記擔(dān)任一級網(wǎng)格長、村“兩委”干部擔(dān)任二級網(wǎng)格長、無職黨員擔(dān)任三級網(wǎng)格員的三級聯(lián)動體系。從入黨積極分子、預(yù)備黨員、熱心群眾等群體中擇優(yōu)產(chǎn)生網(wǎng)格員，充實網(wǎng)格力量，織密網(wǎng)格服務(wù)管理體系。明確網(wǎng)格員包保責(zé)任，對全村村民進行包保，將脫貧戶、低保戶、孤寡老人、留守兒童列為重點包保對象，落實“點對點”服務(wù)，實現(xiàn)基層治理無“盲區(qū)”，服務(wù)群眾“零距離”。

執(zhí)行有力，持續(xù)提升服務(wù)實效。建立常態(tài)化走訪機制，通過走訪、座談、板凳議事會、屋場夜話等形式，每周三深入群眾開展進組入戶走訪活動，聚焦矛盾糾紛排查、“微心愿”征集、關(guān)愛留守兒童、關(guān)注孤寡和獨居老人等主題，傾聽群眾心聲，記錄群眾急難愁盼問題，變“被動聽”為“主動問”，把群眾想說而沒說的話“問”出來。建立周工作例會制度，及時將問題訴求上報并形成問題整改責(zé)任清單，科學(xué)研判，落實專人負(fù)責(zé)整改，切實做到群眾訴求“有所呼”，黨組織服務(wù)“有所應(yīng)”。截至目前，共走訪農(nóng)戶800余戶，宣傳平安建設(shè)、防溺水、反電詐等政策200余次，化解鄰里糾紛、山場糾紛等16起，征集微心愿21條，已全部落實完成。

制度給力，激發(fā)隊伍干事熱情。為激勵黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，加強常態(tài)化長效化管理，龍?zhí)洞妩h總支為網(wǎng)格員配備“黨員先鋒工作證”、“溫暖星期三”黨建品牌記事本，設(shè)置各級網(wǎng)格體系公示欄，公示網(wǎng)格員姓名、電話等基本信息，方便及時聽取群眾意見建議、反饋問題訴求結(jié)果等，保障網(wǎng)格化工作順利運行。建立“日常積分、民主測評、綜合評定”三合一的考核機制，每季度對網(wǎng)格員處理事件的數(shù)量和質(zhì)量進行統(tǒng)計并積分，結(jié)合積分超市推出以“積分”促服務(wù)的激勵措施，同時將季度考核結(jié)果作為年終民主評議黨員、評優(yōu)評先的重要參考依據(jù),增強廣大黨員的政治榮譽感、參與感和責(zé)任感，在黨員中形成“比學(xué)趕超”良好氛圍。（撰稿：黃維；審核：唐洪）