近年來，大渡口鎮(zhèn)新豐村充分發(fā)揮村級黨組織主體作用，找準發(fā)展定位，持續(xù)推進村集體經濟提質增效，一幅產業(yè)興旺、村民增收的多彩畫卷正徐徐展開。

摸清家底，變“沉睡資源”為“發(fā)展優(yōu)勢”。重新整合轄區(qū)內土地、閑置房舍等資產，登記造冊，形成臺賬。以租賃的形式，讓資源變資產、資金變股金、農民變股東，實現(xiàn)保值增效。通過出租老村部廠房、村集體門面、衛(wèi)生室空房等閑置資產資源，村集體年增收達3萬元，發(fā)展優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。

匯聚力量，變“增收言路”為“發(fā)展門路”。探索出“成立1個協(xié)商議事小組，廣泛收集議題；堅持“四議四不議”，篩選確定議題；規(guī)范六步議事流程”的“146協(xié)商議事工作法”，組織和引導村內鄉(xiāng)賢、能人、離退休老干部等熱心家鄉(xiāng)事業(yè)的群眾通過“146”工作法在村集體經濟發(fā)展中建言獻策。近年來，相繼組織退休老干部到辣椒種植基地、村部附近閑置地塊開展現(xiàn)場調研5次；召開產業(yè)發(fā)展座談會、春節(jié)談話會等4次，邀請返鄉(xiāng)能人、大學生志愿者等40余人收集發(fā)展金點子12條。

明確思路，變“辣椒產業(yè)”為“增收寶盆”。立足交通區(qū)位優(yōu)勢，采取“村黨組織+公司+基地+農戶”的發(fā)展模式，與徽黔紅農業(yè)公司，簽訂供銷協(xié)議，發(fā)展辣椒“訂單”產業(yè)。實行“統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供膜、統(tǒng)一規(guī)范化標準栽培技術、統(tǒng)一病蟲害綜合防治”的“四個統(tǒng)一”管理模式，全力保障辣椒品質，完善全產業(yè)鏈條。辣椒每年可為村集體經濟創(chuàng)收近20萬元。同時，辣椒產業(yè)就近帶動新增就業(yè)崗位40個，戶均增收達4000元。

引進項目，變“閑置荒地”為“多方共贏”。結合村集體產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，流轉村部旁近10畝非農用地，通過尋計鄉(xiāng)賢、退休老干部及市場調研，并經村民代表大會決議，決定建設“新豐村倉儲中心”。該項目占地面積近3000平米，總投入近200萬元，建設標準化廠房3棟，包括廠區(qū)路面硬化、宿舍及其他附屬設施等。木櫞居中式家具廠已入駐生產，村集體每年可獲得租金30余萬元。工廠相繼招收村內10余名村民務工，月工資近4000元。（撰稿：汪世凱；審核：汪一敏）