今年以來，東至經(jīng)開區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，以服務為主線，構建“親”“清”新型政商關系，推動經(jīng)濟高質量發(fā)展。

完善紅色服務隊伍。東至經(jīng)開區(qū)黨工委堅持讓廣大黨員在優(yōu)化營商環(huán)境中“當主角”、“挑大梁”，讓黨建成為“紅色引擎”，為營商環(huán)境優(yōu)化提升輸送“紅色動能”。建立東至經(jīng)開區(qū)企業(yè)包保聯(lián)系工作機制，成立包保小組，管委會黨員領導干部落實包保制度，明確包保責任單位、責任人、工作內容。對包保企業(yè)聯(lián)系人、包保干部和聯(lián)系領導信息實行動態(tài)管理，實行月調度機制，園區(qū)20個包保小組、40名干部職工包保63家入園企業(yè)，其中28名黨員參與，同時堅持將“四送一服”工作內容融入黨建指導員日常走訪聯(lián)系工作，一季度共收集困難訴求和意見建議25條，幫助企業(yè)解決土地需求、人才需求、用工需求等實際困難18項。

拓寬人才服務范圍。開展校企合作，拓寬企業(yè)人才引進渠道，與池州學院、安徽職業(yè)技術學院、池州工業(yè)學校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展“政校企”合作新型培養(yǎng)模式，在東至人才網(wǎng)開設東至經(jīng)開區(qū)招聘專欄，定期更新園區(qū)企業(yè)招聘信息；不定期舉辦線上、線下招聘會，結合“編內招聘，組織選派”的方式，向企業(yè)靈活選派一定數(shù)量的特殊人才。制定高層次人才及團隊引進措施，實行“一人一策、一事一議”，在人才住房、醫(yī)療、子女就讀、職稱申報等方面優(yōu)先保障，讓園區(qū)人才能夠引進來，更能留得住。建立黨員領導干部聯(lián)系人才制度，一對一聯(lián)系服務優(yōu)秀人才；大力推薦優(yōu)秀人才作為“兩代表一委員”人選，引導人才參政議政、建言獻策。充分發(fā)揮人才服務中心職能，優(yōu)化人才服務流程，解決好人才關心關注的“關鍵小事”，在住房保障、配偶安置、子女入學、醫(yī)療保障等方面提供“一站式”服務。

筑牢清廉服務防線。從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責，將優(yōu)化營商環(huán)境作為監(jiān)督的重點，定期走訪企業(yè)，重點了解企業(yè)自復工復產(chǎn)以來反映的困難問題辦結情況以及“減稅降費”政策兌現(xiàn)情況等，推動惠企政策落地落細。加大問題線索調查處置力度，對發(fā)現(xiàn)的干涉企業(yè)自主經(jīng)營、接受服務對象宴請等問題線索，做到快查快結并通報曝光，同時督促涉案部門開展以案促改系統(tǒng)整治，切實架起紀律法律“高壓線”。(撰稿：鄭慧明；審稿：徐苗杰)