為切實(shí)解決村干部隊(duì)伍人才斷層、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能力不強(qiáng)等問(wèn)題，昭潭鎮(zhèn)堅(jiān)持“選拔、培養(yǎng)、管理、活用”四個(gè)環(huán)節(jié)工作相銜接，從嚴(yán)選育監(jiān)管村級(jí)后備干部，提升村級(jí)后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為村“兩委”班子建設(shè)打好基礎(chǔ)，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

一是拓寬“選優(yōu)”渠道。昭潭鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持全方位、多角度挖掘村級(jí)后備干部。在選拔對(duì)象上，側(cè)重從外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、退伍軍人、致富能手等優(yōu)秀人才中選拔，擴(kuò)大村級(jí)后備干部的來(lái)源；在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，按照思想政治堅(jiān)定、遵紀(jì)守法、開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)、熱心農(nóng)村建設(shè)事業(yè)、群眾認(rèn)可度高的標(biāo)準(zhǔn)選拔后備干部，重點(diǎn)把優(yōu)秀農(nóng)村青年納入選拔培養(yǎng)對(duì)象；在選拔方式上，采取“三推兩試一審”的選拔方式，對(duì)推薦產(chǎn)生的后備干部進(jìn)行公示，廣泛征求群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。逐步改善村干部隊(duì)伍的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，使村級(jí)組織結(jié)構(gòu)向高素質(zhì)和年輕化轉(zhuǎn)變。

二是注重“育強(qiáng)”培養(yǎng)。昭潭鎮(zhèn)注重提升村級(jí)后備干部的綜合素質(zhì)，把村級(jí)后備干部納入村“兩委”干部培訓(xùn)計(jì)劃，采取鎮(zhèn)集中辦班、專(zhuān)題輔導(dǎo)等方式，進(jìn)行黨建、農(nóng)村政策法規(guī)、常用法律知識(shí)、村實(shí)用技術(shù)等專(zhuān)題培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)水平。有計(jì)劃地組織村級(jí)后備干部參加大專(zhuān)及以上學(xué)歷培訓(xùn)，幾年來(lái)，已積極為2名后備干部申報(bào)“一村一名大學(xué)生”培訓(xùn)計(jì)劃。明確包村領(lǐng)導(dǎo)為村級(jí)后備干部聯(lián)系人，村黨組織書(shū)記為直接培養(yǎng)聯(lián)系人，采取“一對(duì)一”、“一對(duì)多”等形式進(jìn)行結(jié)對(duì)幫帶。按照人崗相適的原則，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子等方法，對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的后備干部實(shí)行定崗定責(zé)，安排到基層黨建、計(jì)劃生育、民政社保、信息宣傳等崗位工作，讓后備干部多接觸和熟悉村務(wù)工作，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)際工作能力。

三是強(qiáng)化“嚴(yán)管”考評(píng)。對(duì)所有村級(jí)后備干部逐一登記造冊(cè)，每年進(jìn)行一次綜合評(píng)估，通過(guò)集體承諾、談心談話(huà)、年度考核等方式實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。以一年為周期簽訂合同，明確工作崗位、工資待遇和紀(jì)律要求，期滿(mǎn)前進(jìn)行考核評(píng)定，對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀等次的，可繼續(xù)簽訂合同，并作為村“兩委”預(yù)備人選。對(duì)評(píng)定為不稱(chēng)職等次的，按照約定取消資格、結(jié)束聘用關(guān)系，造成空缺的，從其他后備干部中遞補(bǔ)，進(jìn)一步完善進(jìn)入和退出機(jī)制，確保村干部隊(duì)伍整體活力。

四是激發(fā)動(dòng)力“活用”。在村“兩委”班子換屆選舉期間，對(duì)政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部，通過(guò)換屆選舉推選進(jìn)入村級(jí)班子。在屆中村“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時(shí)，及時(shí)將德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)，確實(shí)能夠勝任工作的后備干部，按照程序，選拔為村干部。三年來(lái)，昭潭鎮(zhèn)共有15名后備干部進(jìn)入村“兩委”班子。（撰稿：任嘉玲；審核：唐國(guó)培）