站在新起點，新年謀新篇。鴻慶樓酒店管理有限公司黨支部早動手、早安排，積極謀劃2022年非公黨建工作，確保新的一年非公黨建工作起好步、開好頭。

扎實開展學習教育，營造“紅色引擎”氛圍。持續(xù)推進學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，深化黨史學習教育，交流座談、上好微黨課、主題黨日+活動；開展紅色教育，到革命紀念地瞻仰學習；開展形式多樣的活動，讓黨員在講故事中接受教育；運用豐富多彩的黨建活動，抒發(fā)員工愛黨、愛國、愛崗熱情，為企業(yè)發(fā)展注入“紅色基因”。

加強黨員教育管理，創(chuàng)新“紅色積分”機制。制定《黨員積分制管理實施細則》，實行工作創(chuàng)新加分，工作失誤減分，關(guān)鍵工作“一票否決”的動態(tài)積分管理，運用“紅色小積分”，管好黨員“大隊伍”，評選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，使黨員學有榜樣、做有方向、評有標準，用實際行動在提升黨組織的組織力中綻放光彩。

推進黨建智慧平臺建設(shè)，提升“紅色動能”活力。著力建設(shè)覆蓋黨群部門綜合信息平臺，完善黨支部微信群、鴻慶樓微信公眾號，把黨的方針政策由“指尖”傳遞到員工“心間”；開展“餐飲人巾幗心向黨，奮進新時代”和“奮斗青春，匠心筑夢”主題活動，引導(dǎo)女職工和青年職工投身到顧客服務(wù)，展現(xiàn)新業(yè)績，為餐飲業(yè)發(fā)展增添榮光。

抓好基層黨建“書記項目”，培育“紅領(lǐng)工匠”成才。切實發(fā)揮黨組織“主角”作用，讓黨建引領(lǐng)成為推動項目建設(shè)“助推器”，抓好“鴻慶樓合肥蘭亭湖魚館”項目，為鴻慶樓跨區(qū)域發(fā)展做出貢獻；以“紅領(lǐng)工匠”（技能大師）示范工作室為平臺，講好菜肴故事，開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技藝交流、觀摩學習、“師帶徒”工程，努力培養(yǎng)一支思想素質(zhì)高、技術(shù)水平高的餐飲人才隊伍。（撰稿：邢衛(wèi)東；審核：姚吳月）