今年以來，東至縣以提升黨員教育實效為目標(biāo)，聚焦三個方面，注重宣傳教育、學(xué)用結(jié)合、教育培訓(xùn)，持續(xù)抓好新時代黨員電教遠(yuǎn)教工作，努力推動黨員電教遠(yuǎn)教工作提水平、上臺階、增實效。

聚焦中心任務(wù)，推動宣傳教育服務(wù)提升。緊扣服務(wù)基層黨員干部群眾，充分發(fā)揮先鋒系列平臺宣傳教育引導(dǎo)功能。一是做實基礎(chǔ)工作。集中開展萬村網(wǎng)頁平臺整改提升月活動，通過自查、抽查等方式，共排查出問題32個，已全部整改到位。注重提升報送稿件質(zhì)量，東至先鋒網(wǎng)發(fā)布信息2000余篇，市先鋒網(wǎng)用稿280余篇，省先鋒網(wǎng)用稿90余篇。建立信息審核“三審”制度，切實提升縣鄉(xiāng)村先鋒網(wǎng)站信息維護(hù)水平，高頻次督促遠(yuǎn)教站點(diǎn)開機(jī)學(xué)用，截至目前均保持100%開機(jī)率。二是深挖教學(xué)資源。制定黨員教育電視片年度制片計劃，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深挖本土紅色資源，依托社會專業(yè)力量，加強(qiáng)教育資源建設(shè)開發(fā)。匯聚多方力量，以匠心打造黨員電教片精品，通過市縣聯(lián)合、技術(shù)外包、公司合作等方式聯(lián)動推進(jìn)制片，制作精品黨員電教片23部。精選優(yōu)秀作品參加第三屆全市黨員教育電視片觀摩評比活動，獲得二等獎1個、優(yōu)秀獎2個。與融媒體中心合作聯(lián)辦《黨建之窗》電視欄目，優(yōu)化欄目設(shè)置，提高內(nèi)容質(zhì)量，完成制播11期。三是豐富微信載體。精心打造“指尖”黨建平臺，利用“東至慧”微信公眾號，推送“兩優(yōu)一先”、老支書等各類先進(jìn)典型20余個，累計發(fā)布推文650余條，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、村（社區(qū)）“兩委”換屆、黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)等重點(diǎn)工作開設(shè)專欄。加大基層稿件用稿比重，展示基層優(yōu)秀典型和先進(jìn)經(jīng)驗，聚焦縣委縣政府重點(diǎn)工作，積極轉(zhuǎn)載重要信息，上下聯(lián)動形成宣傳教育集群效應(yīng)。

聚焦遠(yuǎn)程教育，推動學(xué)用管理工作提升。一是強(qiáng)化督查指導(dǎo)，提高遠(yuǎn)教工作水平。集中開展遠(yuǎn)教站點(diǎn)集中排查月活動，對全縣286個遠(yuǎn)教站點(diǎn)開展全覆蓋排查，采取自查、抽查相結(jié)合模式，查擺問題6條，并及時做好整改，確保排查月活動落在實處、落在長效。規(guī)范遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理，建立站點(diǎn)定期排查機(jī)制，指導(dǎo)建立播放計劃，發(fā)布節(jié)目“周推薦”。二是發(fā)揮教育功能，整合遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)資源。組織收看《榜樣》、《黨課開講啦》專題電視節(jié)目，聚焦偉大抗疫精神、“兩優(yōu)一先”, 開展集中觀看活動600余場次，黨員干部收看人數(shù)達(dá)2500余人。開展“紅色播放月”、優(yōu)秀黨員電教片展播等活動，利用“三會一課”、“主題黨日+”等時機(jī)，播放2100余場次，參與觀看3.3萬人次。三是創(chuàng)新“遠(yuǎn)教+”模式，拓寬遠(yuǎn)教學(xué)用陣地。推進(jìn)陣地建設(shè)，累計建成遠(yuǎn)教文化影院3個、遠(yuǎn)教文化廣場31個，常態(tài)化開展黨性教育、文體娛樂等活動，豐富黨員群眾精神文化生活。新建學(xué)用示范基地2個，累計建成29個，邀請農(nóng)技專家、種養(yǎng)殖大戶開展教學(xué)輔導(dǎo)，組織觀摩學(xué)習(xí)活動，培訓(xùn)2000人次，促進(jìn)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化，提高富民惠民能力。采用“遠(yuǎn)教廣播+滾動大屏”模式，將遠(yuǎn)程教育活動從室內(nèi)轉(zhuǎn)到室外，把黨員群眾從觀眾變成活動主體，利用遠(yuǎn)教文化廣場舉辦迎“七一”慶?；顒?0余次，參加群眾達(dá)1萬多人次，極大豐富群眾精神文化生活。

聚焦培訓(xùn)管理，推動骨干隊伍建設(shè)提升。精準(zhǔn)配備、強(qiáng)化培訓(xùn)，著力打造一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的黨員電教遠(yuǎn)教骨干隊伍。一是高標(biāo)準(zhǔn)選配人員。配強(qiáng)縣級專職電教遠(yuǎn)教工作人員，用足編制擴(kuò)充力量。健全遠(yuǎn)教站點(diǎn)和先鋒網(wǎng)管理員（信息員）AB崗管理制度，積極吸納選派第一書記、選調(diào)生、后備干部擔(dān)任管理員，并以黨（工）委為單位，實行動態(tài)調(diào)整。今年以來優(yōu)化調(diào)整先鋒網(wǎng)管理員8人、遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員70人。二是全覆蓋業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分層次舉辦綜合性和專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，確?；鶎舆h(yuǎn)教站點(diǎn)和網(wǎng)站管理員（信息員）培訓(xùn)全覆蓋。結(jié)合組工課堂開展面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）組織干事的電教遠(yuǎn)教業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)110余人次。選派15名業(yè)務(wù)骨干參加全市遠(yuǎn)教站點(diǎn)和先鋒網(wǎng)管理員（信息員）示范培訓(xùn)班，著力提高隊伍專業(yè)能力和專業(yè)精神，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是多維度溝通交流。建立“東至先鋒矩陣”微信群，開展點(diǎn)對點(diǎn)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，及時解決鎮(zhèn)村兩級先鋒網(wǎng)更新維護(hù)遇到的各類問題。定期發(fā)布信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)正反典型案例，督促萬村網(wǎng)頁平臺管理員提高風(fēng)險防范意識，提升信息發(fā)布質(zhì)量。（撰稿：何偉偉；審核：檀誠）