安徽鴻慶樓酒店管理有限公司黨支部在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把初心寫在行動(dòng)上，使命落實(shí)在防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，讓鮮艷的黨旗在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線高高飄揚(yáng)！

積極響應(yīng)黨組織號(hào)召，團(tuán)結(jié)一心共抗疫情。為保證在抗擊疫情中一線醫(yī)務(wù)工作者、隔離觀察點(diǎn)以及社區(qū)執(zhí)勤點(diǎn)人員能吃上安全衛(wèi)生的飯菜，黨員李勝同志自己駕車往返百余里為昭潭鎮(zhèn)龍?zhí)洞宸朗厝藛T送去大肉包、愛心盒飯；入黨積極分子安莉同志從正月初七開始就沖在防疫第一線，起早摸黑、風(fēng)雨無阻地連續(xù)四十多天為一線醫(yī)務(wù)工作者、隔離觀察點(diǎn)和專用病區(qū)送去50000余份價(jià)廉物美、營養(yǎng)可口的飯菜。自從抗擊疫情以來，鴻慶樓黨支部為小區(qū)檢查點(diǎn)免費(fèi)送去茶水10000余份，愛心饅頭400份，愛心盒飯150余份，為抗疫一線送去了溫暖和愛心。

及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，全力以赴抓生產(chǎn)經(jīng)營。鴻慶樓酒店受疫情影響，旗下各店都摁下了“暫停鍵”，關(guān)門休整不經(jīng)營堂食，以外賣為主助力抗擊疫情，僅限于線上銷售或打包銷售，采取了‘無接觸’方式送餐，疫情期間不制作銷售生冷食物和高危腐蝕食品。

認(rèn)真做好疫情防控，全力以赴抓隊(duì)伍建設(shè)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，鴻慶樓黨支部劃分黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)置黨員先鋒崗，讓黨旗飄起來，黨徽戴起來，黨員帶頭動(dòng)起來，把疫情造成的損失補(bǔ)回來，一手抓防疫，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。黨員做到“五帶頭”。各酒店每天對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量，對(duì)廚房、包廂、客房、衛(wèi)生間等公共衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行消毒，監(jiān)督員工分開工位，分開就餐，客房分開居住，對(duì)進(jìn)店顧客實(shí)行“安康碼”掃碼驗(yàn)證；進(jìn)店顧客佩戴口罩、測(cè)量體溫，登記有效身份證件和聯(lián)系方式，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施落實(shí)到位。

加強(qiáng)復(fù)工員工培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工承諾。截止目前，公司旗下各酒店已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為了強(qiáng)化工作保障，他們做到“三個(gè)確保”，滿足防控和恢復(fù)營業(yè)的需要。規(guī)范崗位工作秩序，合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，減少單位在崗人數(shù)，取消不必要的會(huì)議，做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗；為保證顧客舌尖上的健康，使用公匙公筷，合理分餐；加強(qiáng)防疫工作宣傳，營業(yè)場(chǎng)所主入口醒目位置設(shè)立告示牌，提醒消毒者遵守相關(guān)防控要求、常識(shí)和注意事項(xiàng)，免費(fèi)發(fā)放防治新冠肺炎宣傳資料，通過微信、滾動(dòng)屏，宣傳視頻等形式，營造疫情防控良好氛圍，引導(dǎo)消費(fèi)者注意個(gè)人防護(hù)。(撰稿：程海娟，審核：潘琪）